完成第一个任务：把会议笔记整理成行动清单

本课适合第一次使用 AOS Work 的用户。你将用一段会议笔记生成纪要，区分已决定事项、行动项和待讨论问题，并核对遗漏信息。

准备一段可核对的笔记

已登录且可见“新任务（New Task）”即可开始本练习。打开会议笔记，只复制“输入”部分。本次可直接粘贴文本，不需要先配置 Library、Base 或邮箱。

本课已对照现有操作手册，尚未在目标环境实跑。文件交付能力以所在环境为准。

用六个要素说明任务

创建任务并检查结果

1. 点击左侧“新任务”。本次为独立练习，可不选择显式工作空间；系统会在首次发送时创建专属非显式工作空间。如需将练习放入项目，发送前选择该显式工作空间。
2. 粘贴输入笔记及下面的任务描述，检查日期、材料范围和交付要求后发送。你应看到用户消息与后续执行过程。
3. 若 Agent 请求缺失信息，只补充你确知的事实；本例故意缺失的负责人和日期应保留为待确认。
4. 收到最终回复后，检查是否有纪要及行动表。表中至少包含事项、负责人、截止日期、状态；没有完成证据时不能写“已完成”。
5. 对照材料的自检答案逐条核验。需要修改时在同一会话指出具体问题，例如“培训场次只是建议，请移到待讨论事项”。

请把以下会议笔记整理成中文纪要，包含：已确认决定、行动项、待讨论问题。
行动项用表格列出事项、负责人、截止日期、状态。
只使用笔记中的事实；未提供的字段写“待确认”，不要猜测。
不要将建议写成已批准决定，也不要将未说明完成的事项标为已完成。
交付纪要正文和行动项表。请逐条说明需要我补充的信息。

会议笔记：
（在此粘贴练习材料的输入部分）

若希望获得文件，可继续要求将已核对内容保存为 Markdown 文件。存在文件 Output 时，按任务输出预览或下载；聊天正文不会必然成为文件产出物。

怎样判断完成

• 共享目录是已确认决定；上线日期和增加培训不是已确认决定。
• 三个行动项齐全，陈宁与李青的日期正确，演示素材的缺失字段保持待确认。
• 纪要没有声称任务已执行、文件已移动或邮件已发送。
• 若要求文件交付，文件存在且内容与核对后的正文一致。

常见问题

看不到真实执行过程怎么办？

先检查是否处于引导模式；引导回放不启动真实任务。若无法发送，再检查模型是否可选、账号权限及页面错误，见新任务与会话。

结果很流畅，但填入了没有提供的日期怎么办？

指出原笔记没有该日期，要求改为待确认并重新核对全部行动项。语言流畅不代表内容正确。

可以直接保存到 Library 吗？

需要先添加并授权 Library，再明确请求保存到指定目录，执行后核对目标文件。产出物不会因为生成就自动同步到 Library。

下一步：能力与使用边界 · 文档摘要与翻译 · 返回 Academy。